公司团建活动体验关键目标_冲突管理

冲突管理是在减少冲突的消极影响的同时，平衡通过冲突可以实现的积极方面的过程。当然，冲突的情况由于具有明确、良好沟通和可接受的条件而大大减少。这为员工提供了一个工作的基础，尤其是当团队成员处于压力、疲劳或压力之下时。

有人认为高效的团队是不同工作风格的个体的总和。这自然会产生不同的观点，并形成冲突的倾向。当熟练地管理冲突相互接受的基本规则时，冲突创造了一个互相学习环境。它可以导致积极的结果，如创意，创新，程序的改变和执行的想法。

另一方面，没有相互接受的文化规则，这可能导致人们被贬低，他们的想法被驳回，或者被以带有个人威胁性语言的攻击性方式说话。随着时间的推移，由于担心冲突和责备，加班会导致形成一个个孤岛心态。

特定的体验式学习团队建设游戏模拟了一个不健康的冲突环境，精心设计并交付的团队建设游戏能够实现冲突的价值，并将其作为开发创新文化的框架。此外，活动开展的过程给了有洞察力的商业领袖思考不健康冲突或缺乏冲突的潜在原因和重新评估公司文化的机会。

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