时间:2019-06-26
使命,愿景和价值观是组织的战略基础。使命是定义组织目标和价值的声明。它简明扼要地向员工,客户和关键利益相关者传达业务存在的目的。愿景声明正在向前发展,阐明了组织的愿望。它确定了方向,陈述了企业寻求解决的问题,并指导了转型举措。
价值观定义了业务的核心指导原则。它是向员工,客户和其他利益相关者宣传影响行为和态度的公司信念。价值观是持久的。价值观充满激情,语言也很有感情。价值观声明通常由道德准则和/或行为准则支持,其中详细说明了如何将其付诸实践。
有效的价值陈述是由员工驱动的。让员工参与创造价值陈述的过程确保了参与。领导者的行为也是整个企业传播和维护价值观的内在要素。团队文化建设活动是探索公司价值观的绝佳方式,无论是第一次定义它们,审查它们还是将它们传达给员工。